Komplexität

Alle Beiträge zum Thema Komplexität, die neuesten zuerst.

Alle Beiträge

Alle Beiträge

Zeige Beiträge 7-11 von 11 gesamt

Signale für Handlungsbedarf: Wenn Entscheidungen im Unternehmen stocken

Michael Schiller
15. Dezember 2024 · 13 Minuten Lesezeit
Stockende Entscheidungen signalisieren Handlungsbedarf. Symptome wie Workarounds, Umsetzungsleere, Entscheidungsparalyse, Abteilungskonflikte, Orientierungslosigkeit, Eskalationen, unklare Prozesse, Fokusverlust, überlastete Führungskräfte, Misstrauen, Tradition sowie Fluktuation erfordern Optimierung durch professionelle Moderation.

Das Projekt als geschlossenes System

Michael Schiller
14. November 2024 · 7 Minuten Lesezeit
Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.

Fish is Fish: Was ein Kinderbuch über Organisationsentwicklung lehrt

Michael Schiller
01. Juli 2024 · 5 Minuten Lesezeit
Konstruktivismus beeinflusst unsere Wahrnehmung der Welt, sodass wir nur vorstellen können, was wir bereits kennen. Dies erschwert Organisationsentwicklung, bei der es darum geht, Menschen neue Verhaltensweisen beizubringen. Anstatt zu predigen, sollte man Erlebnisse schaffen, die psychologische Sicherheit vermitteln und den Menschen helfen, ihre Wahrnehmungen zu erweitern.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen. Ein Erklärungsversuch

Michael Schiller
20. Juni 2024 · 13 Minuten Lesezeit
Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen scheitern oft an starren Strukturen, da neue Ansätze kulturell unpassend sind. Spiral Dynamics hilft, Unternehmenskulturen zu verstehen und Transformationen anzupassen. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Haltungen reflektieren und Veränderungen kontextbezogen ermöglichen.